Criatividade
e o VÁCUO EMPREGATÍCIO.
Como
preencher o VÁCUO,
entre
candidato e empresa.
Rui
Santo.
O vácuo ocorre, quando de um lado, as empresas estão procurando profissionais com disponibilidade e vontade real de investir seu tempo e ceder seus conhecimentos, no fortalecimento da empresa, que lhes tragam novas experiências e habilidades, capazes de acrescer de maneira diferenciada. De outro lado, profissionais procurando empresas que estejam dispostas a investir na ampliação do seu conhecimento.
Não há ponto de contato. No máximo resvalam e se repelem.
São os profissionais que levam problemas aos chefes, quando estes estão atrás de quem lhes traga soluções. Qualquer solução, ainda que não seja a melhor, mas que esteja dentro do campo de ação do proponente, do esperado minimamente.
Chefes precisam de navegadores, que, embora não possuam toda a experiência necessária, também não fiquem esperando que alguém lhes leve pela mão. Descubram por si mesmos e contribuam ao avanço, remando a favor. Tem iniciativa e vão até o fim.
- Não vim lhe “pedir” emprego. Vim lhe oferecer a implementação de mais soluções.
A empresa busca valores humanos. O candidato oferece diplomas técnicos.
A empresa busca experiência em solucionar. O candidato oferece problemas não resolvidos.
A empresa quer novas abordagens. O candidato só oferece a mesma abordagem de outros “MILSSS”.
A empresa pensa em ouvir alguma coisa que lhe inspire, revalide e renove. O candidato traz abordagens que lhe expira a validade.
A empresa busca conhecimentos profundos, mas também habilidades espraiadas. O candidato só oferece especialização profunda, concentrada.
A empresa quer ser surpreendida com “algo mais“. Os candidatos são coincidentes nos mesmos percursos ou mostram “algo menos”.
A empresa busca complementação e extensão vertical. Os candidatos oferecem compartilhamento horizontal.
A empresa busca abertura e desprendimento. O candidato oferece propriedade e feudo – cadê “meu” grampeador?
O
vácuo está formado!
No
entanto, quando algum consegue furar o vácuo, a absorção é grande. Um funde-se no
outro, complementando-se. É como amor a primeira vista. Encaixa como luva.
O
que as empresas buscam nos candidatos, são valores humanos, capazes de prolongar e
aprofundar relações.
O
talento para identificar e oferecer o valor humano procurado pelos chefes, pelas equipes,
pelos clientes e oferta-los através de soluções, atitudes, ações, produtos,
serviços, atendimento...
Quais
são os valores humanos desenvolvidos e expostos pela empresa que o está consultando?
Quais são os valores que ela preza? Quais as abordagens que estão além da imagem
propagada? Qual a imagem que acrescentaria valor à imagem atual. Como você poderia
contribuir com essas imagens, perante seu futuro chefe e parceiros? Quais foram as suas
soluções, diferenciadas (pegue o seu caderninho onde essas anotações foram registradas
– ninguém consegue lembrar de todas, e também acho difícil que você
“nunca” tenha conseguido nenhuma, ainda que seja na época da escola). O que
você trouxe de benefícios para “todos” os envolvidos – empresa, produto,
time, clientes, fornecedores, ... Que outros valores humanos você pode acrescentar.
Para
expressar tudo isso, use ícones intuitivos, como a informática, que os utiliza
intensamente:
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Use
toda sua capacidade criativa para romper o vácuo.
Nada
menos que toda criatividade que
possuir.
CRIA = ATIVA + A + MENTE,
" Rui Santo.
Rui Santo é Engenheiro
Sênior Internacional, Prof. de criatividade MBA/PECE/USP – Gestão e Engenharia de
Produto, artista plástico, autor de várias técnicas de criatividade, qualificado pela
OMPI / ONU para a Propriedade Intelectual, consultor em criatividade / inovação e
palestrante em empresas e eventos.