Como está seu planejamento?
Alexandre FREIRE
Consultor do MVC
Responda às questões abaixo pensando na situação atual de sua organização, veja a interpretação ao final.
Nunca |
Às Vezes |
Quase Sempre |
Sempre |
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1 |
A participação dos colaboradores é enfatizada no processo de planejamento da empresa; | ||||
2 |
Há o desdobramento das estratégias em planos de ação para cada área organizacional da empresa; | ||||
3 |
Há o desdobramento das estratégias em planos de ação para cada colaborador da empresa; | ||||
4 |
Os indicadores de desempenho estratégico, tático e operacional são acompanhados pela liderança da empresa; | ||||
5 |
A direção da empresa disponibiliza os recursos necessários à execução dos planos de ação; | ||||
6 |
A direção da empresa se envolve diretamente na solução dos problemas para garantir o cumprimento das metas estabelecidas; | ||||
7 |
Os colaboradores da empresa participam amplamente nas reuniões e discussões; | ||||
8 |
A direção da empresa faz reuniões de "follow-up" da implementação das estratégias e dos planos; | ||||
9 |
As informações geradas são acompanhadas com dados históricos para a análise do desempenho da empresa; | ||||
10 |
Os colaboradores da empresa possuem as informações que precisam para trabalhar individualmente e em grupo; | ||||
11 |
Há uma definição clara de todas as funções, perfis, atribuições, responsabilidades e autoridades dos colaboradores da empresa; | ||||
12 |
Os processos de seleção e contratação identificam claramente os requisitos para o bom desempenho; | ||||
13 |
A empresa estabelece uma perspectiva profissional para os seus colaboradores, deixando isto claro desde a admissão; | ||||
14 |
A empresa aplica, na prática, sistemas definidos de incentivo, bonificação, premiação e reconhecimento profissional para todos os funcionários que alcançam metas; | ||||
15 |
Existe um plano de capacitação e desenvolvimento de colaboradores alinhado com a estratégia da empresa; | ||||
16 |
O mecanismo de comunicação interna da empresa enfatiza o contato direto entre a liderança e os colaboradores; | ||||
17 |
Os membros da equipe gerencial estão sempre prontos a apoiar e explorar diferenças de idéias e abordagens; | ||||
18 |
A liderança estimula que seus colaboradores da empresa sejam os responsáveis pelo planejamento e autodesenvolvimento de suas competências essenciais; | ||||
19 |
A empresa estimula e recompensa o comportamento empreendedor de seus colaboradores; | ||||
20 |
A empresa tem sistema de incentivos baseado em recompensas coletivas; | ||||
21 |
Os processos da empresa são claramente definidos; | ||||
22 |
A empresa tem poucos níveis hierárquicos; | ||||
23 |
Os membros da equipe desafiam os processos, questionando de forma positiva; | ||||
24 |
A empresa descentraliza o poder decisorial para quem está mais próximo dos clientes; | ||||
25 |
As metas pré-definidas para a satisfação e fidelidade de clientes são alcançadas; | ||||
26 |
As metas pré-definidas para a participação da empresa no mercado são alcançadas; | ||||
27 |
As metas pré-definidas para o desempenho financeiro da empresa são alcançadas; | ||||
28 |
Os colaboradores da empresa avaliam o progresso em direção aos objetivos-chave; | ||||
29 |
Os membros da equipe estão interessados em idéias que funcionem, e não em quem sugere estas idéias; | ||||
30 |
Os membros da equipe trabalham em conjunto para alcançarem objetivos comuns concentrando-se em resultados; | ||||
31 |
A empresa desenvolve práticas de comprometimento de todos os seus colaboradores com relação ao senso de propósito da empresa; | ||||
32 |
A empresa inicia programas e projetos que são implantados em sua totalidade; | ||||
33 |
A empresa "engaveta" planos antes ou durante o processo de implantação | ||||
TOTAL |
| PONTUAÇÃO |
| Some os totais de cada resposta. |
| Multiplique por 4 o total de respostas Sempre. |
| Multiplique por 3 o total de respostas Quase Sempre. |
| Multiplique por 2 o total de respostas Às vezes. |
| Multiplique por 1 o total de respostas Nunca. |
| Some os quatro totais. |
| INTERPRETAÇÃO |
| 100 A 132 |
| Sua empresa faz acontecer!!! |
| 65 a 99 |
| Sua empresa está em "cima do muro" em termos de execução!!! |
| 0 a 64 |
| Sua empresa finge que está executando!!! |