SERÁ
QUE SOU COMPETENTE PARA RETER TALENTOS?
L.A. Costacurta Junqueira
Vice-presidente do MVC
Beverley
Kaye e Sharon Jordan – Evans escreveram um dos maiores best sellers na área de RH:
“Love ‘ Em or Lose ’ Em” o que numa tradução livre poderia ser Retendo
ou Perdendo.
O teste do mês nos ajuda a identificar comportamentos que podem contribuir para
manter ou perder colaboradores.
A idéia é que o leitor leia as afirmações a seguir, considerando o contexto
do trabalho e suas interações com seus colaboradores, atribuindo graus de 0 a 5; zero significando que nunca age dessa maneira e
cinco que sempre age dessa maneira. Procure responder o que realmente acontece, e não o
que gostaria que acontecesse.
1.
_______Eu intimido.
2
_______Eu faço as pessoas parecerem menores.
3
_______Sou arrogante.
4
_______Não elogio as pessoas.
5
_______Bato portas e na mesa quando estou zangado.
7
_______Só administro para cima, nunca para baixo.
8 _______Só me preocupo com o micro / coisas pequenas.
10
12 _______ Eu minto.
13
_______
Não respeito às regras.
14
_______ Eu me sinto bem fazendo as pessoas sofrerem.
15
_______
Eu me sinto superior / melhor do que os outros
16
_______ Mostro desrespeito
17
_______
Sou machista.
18
_______Sou racista
19
______Escondo informações críticas.
21_______Eu me exaspero em reuniões
22 _______Começo cada frase na primeira pessoa
23
_______Roubo idéias dos outros
24
_______Bloqueio progressos funcionais dos outros
25_______Desconfio de todos
26
_______Mostro favoritismo
27
_______Embaraço e humilho os outros
28
_______Eu crítico os outros em caráter pessoal
29
_______Uso sarcasmo em demasia
30
_______Ignoro ou discrimino certas pessoas
31
______Estabeleço metas e prazos
impossíveis.
32
______Eu
enfraqueço a autoridade dos outros.
33 ______Eu demonstro falta de cuidado com as pessoas
34
______Eu traio a confiança dos outros
35
______Eu faço fofocas e espalho boatos
36
______Eu ajo como se os outros fossem estúpidos
37
______Eu uso medo como elemento motivador
38
______Eu sou vingativo
ANÁLISE DE RESULTADOS
0-19
Embora possa ter um dia ruim de vez em
quando, você certamente merece uma ótima “nota”
em retenção de pessoas. Preste atenção especial àqueles comportamentos
em que obteve grau maior do que 3 e peça regularmente feedback a seus
colaboradores.
20- 56
Em algumas situações você pisa na bola em sua competência retenção de
pessoas.
Comprometa-se a trabalhar em 5 comportamentos da lista (com grau maior do que 3).
Assim você poderá manter seus melhores talentos e progredir continuamente.
+ 57
Você está correndo altíssimo risco de perder seus melhores talentos, se não
todos eles.
Busque feedback de outras pessoas e considere pedir a ajuda de um coach.
Por:
L
A Costacurta Junqueirea , adaptado do Livro Love EM or Loose EM: Getting Good People to
Stay, Beverly Kaye, Sharon Jardan-Evans.