METÁFORAS DO MARKETING
JOÃO BAPTISTA VILHENA
Metáforas
Deste modo, ao identificarmos as principais metáforas do marketing, ampliaremos nossa
compreensão sobre esta atividade e nos tornaremos mais aptos a formular estratégias de
marketing mais efetivas. São cinco as principais metáforas do marketing.
-A primeira delas, e a mais óbvia, é ver o marketing como uma guerra.
O mercado é um campo de batalha, os concorrentes são os inimigos e o território a ser
conquistado são os clientes. As estratégias formuladas a partir dessa metáfora visam
aniquilar a concorrência com ataques violentos, sem um limite claro para o uso dessa
violência. Os clientes assim conquistados tornam-se reféns dessas empresas - as outras
opções foram duramente enfraquecidas.
- O marketing pode ser visto também como disputa de poder entre empresas e entre
empresas e clientes.
As estratégias visam submeter a outra parte à vontade da empresa. Os monopólios,
oligopólios, monopsônios e oligopsônios utilizam-se nitidamente dessa estratégia.
Novamente, os clientes não têm outras opções, vêem suas necessidades e desejos pouco
satisfeitos e, provavelmente, deixarão a empresa quando obtiverem outras opções.
- As ações de mercado podem ser também vistas como passos de um jogo.
Neste, existem regras claras e as estratégias visam tão-somente a superação dos
rivais. Normalmente, esta estratégia traz benefícios aos clientes - como preço mais
baixo -, mas podem enfraquecer os jogadores - margens de lucro menores, por exemplo.
- A quarta maneira de ver o marketing é pela idéia de troca. Esta idéia é
considerada por muitos autores a base do marketing. As estratégias formuladas visam a
satisfação das partes. Deve-se identificar o que a outra parte deseja para fazer sua
oferta e, em contrapartida, receber o que a empresa deseja. A troca também pode ser vista
entre empresas, através de joint-ventures, alianças estratégicas, etc.
- Finalmente, a quinta metáfora refere-se à idéia de comunidade.
As estratégias formuladas visam a criação de interdependência. As empresas fazem parte
de um sistema social e devem preocupar-se com o bem-estar dos demais envolvidos - não só
os acionistas, como também os funcionários, os clientes e a comunidade em geral. Devem
eliminar suas atividades que trazem danos ao sistema e incentivar as benéficas.
Conclusões
Algumas considerações finais devem ser feitas:
- A utilização das duas primeiras metáforas tende a trazer resultados no curto prazo,
mas podem criar dificuldades para o futuro da empresa, pois não visam a criação de
lealdade do cliente;
- A terceira metáfora, embora desenvolva nos clientes a preferência por seu produto,
não necessariamente cria lealdade e pode trazer prejuízos para a ação da empresa;
- As duas últimas metáforas voltam-se para o longo prazo, pois visam, mais do que as
outras, a criação de lealdade no consumidor, seja por uma melhor identificação de suas
necessidades e desejos, seja pela criação de laços emocionais;
- Finalmente, não existe uma metáfora melhor que outra; as estratégias devem ser
formuladas de acordo com os desafios de mercado de cada empresa e de acordo com as
preferências de seus dirigentes.
OBS. Material retirado dos programas do INSTITUTO MVC Engenharia
Comercial e Marketing de Relacionamento.