O
treinamento foi ótimo, mas não consigo aplicar!
Magdalena
e Gustavo Boog (*)
É muito comum encontrarmos participantes de
Seminários de Desenvolvimento Gerencial dizendo um tempo depois do programa O treinamento foi ótimo, eu aprendi muito. Mas
meu dia-a-dia me sufoca e não consigo aplicar quase nada
do que aprendi!
Uma grande parte dos participantes consegue por seus
próprios recursos colocar em pratica o que aprendeu. Mas, uma parte simplesmente não
atinge estes resultados, permanecendo estagnados em seus comportamentos usuais e impedindo
assim o retorno do investimento feito.
Por que acontece isto?
Estes participantes geralmente têm dificuldades
pessoais em determinadas áreas, que os impedem ou dificultam em colocar em prática o que
aprenderam. Por exemplo:
Nas comunicações é muito comum a pessoa ter medo de falar em público, de se sentir
inadequada em suas mensagens, de esquecer o que iria falar, de se atrapalhar na condução
de tema, de se expor frente aos colegas, subordinados, chefias ou de perder o controle da
situação. Estes medos se aplicam tanto para uma palestra para centenas de clientes de
uma empresa, como para uma apresentação ao Conselho de Administração ou até uma
simples reunião semanal com alguns subordinados.
Nas
empresas é necessário que os líderes ajustem seus estilos a cada situação, com
naturalidade. Uma pessoa excessivamente coração, terá dificuldades em ser
mais assertivo com seus subordinados na hora de estabelecer metas e cobrar os resultados,
assim como chefes demasiadamente duros, serão verdadeiros tratores passando
por cima das pessoas ao seu redor.
Para
o trabalho em equipe, pessoas individualistas precisam desenvolver maior sensibilidade às
necessidades dos outros membros da equipe. Outros excessivamente centrados no bem estar
dos outros esquecem de seus posicionamentos individuais.
Sentimentos
de amargura e ressentimentos são comuns quando a relação de confiança foi quebrada,
dificultando ou quase impossibilitando o trabalho conjunto, se estes aspectos não forem
tratados. Muitas resistências a mudar são uma retaliação a atos percebidos como
negativos.
Se a pessoa é muito ansiosa, isto se reflete em todas as áreas de sua atuação
profissional e pessoal, criando ao seu redor um clima de instabilidade e insegurança.
Este é um fenômeno moderno, muito ligado à cobrança de fazermos tudo muito rápido.
Ninguém está livre de tempos em tempos passar por momentos de ansiedade, mas isto se
torna um problema se for um estado constante: um pouco de ansiedade é positivo,
melhorando o nosso desempenho, mas em excesso, a ansiedade tem efeitos destrutivos no
comportamento
Outras áreas de dificuldades pessoais que colocam muitos num atoleiro paralisante:
crises de carreira, medo de perder o emprego, sentimentos de ter sido tratado sem o devido
respeito, excesso de carga de trabalho, rebaixamento da auto-estima, medos generalizados,
desmotivação, baixa qualidade de vida, falta de integração entre trabalho e família,
falta de serenidade, doenças físicas ou emocionais, etc.
É claro que muitas vezes não
foi construída adequadamente a conexão entre o Workshop e a realidade do dia-a-dia dos
participantes, criando uma verdadeira ilha da fantasia. É possível que o
participante encontre também discrepância entre o que foi falado e as práticas
empresariais, não havendo exemplos ou incentivo a aplicar o que aprendeu.
As dificuldades pessoais ocorrem
com tanta freqüência, que na maioria dos casos são um forte obstáculo na aplicação
dos conceitos e ferramentas tratados num Seminário.
Como resolver esta situação?
Como eliminar estas barreiras e incentivar as pessoas a mudarem seus comportamentos?
O Counseling individual é a solução que melhor
integra benefícios e custos. É uma intervenção extremamente eficaz, consistindo num
atendimento personalizado para os participantes melhorarem suas áreas de dificuldade. O
Counseling é conduzido em entrevistas que são um misto de um ombro amigo, de um ambiente
seguro onde a pessoa pode falar de suas dificuldades, de orientações específicas e de
um local onde as alternativas podem ser debatidas sem receio de críticas. É, enfim, um
recurso que leva ao crescimento profissional e pessoal, onde a empresa e o profissional
ganham.
Para o sucesso do Counseling, é preciso que a pessoa
queira enfrentar e resolver suas áreas de dificuldade, bem como a empresa esteja disposta
a investir nesta mudança. Ele vai mostrar a real situação da pessoa, seus potenciais e
limitações, vai construir a visão do que alcançar, avaliar as possibilidades de
atingir os resultados e priorizar as alternativas de ação. No Counseling não se dão
conselhos. Antes, é conduzido de forma a que a pessoa possa ter uma visão ampliada de
seu momento.
O Counseling é uma abordagem
inovadora que integra as pessoas e a empresa na busca da saúde, competência e
crescimento. Em geral, com algumas poucas reuniões, o participante tem o fortalecimento
pessoal para ele mesmo agir e transformar seu comportamento, com um impacto imediato em
seu trabalho e em sua vida pessoal. Em casos de dificuldades mais profundas, poderá ser
necessário um trabalho mais extenso. O Counseling disponibiliza às pessoas um
personal trainer emocional, ajudando a transformar aprendizagem em ação
concreta.
Para o sucesso da empresa é
necessário que os executivos e profissionais-chave estejam equilibrados e energizados,
para poderem desempenhar com excelência os seus papéis. O Counseling é um caminho
rápido e eficaz para isto.
(*) Magdalena e Gustavo Boog
são Diretores da Boog & Associados, empresa que conduz Workshops Gerenciais e
Counseling individual