A Insondável Língua do C
Que cargo você preferiria exibir no cartão de visitas: CEO ou
diretor-geral?? CMO ou vice-presidente de marketing? Por alguma razão inexplicável, a
simples conjunção de três letrinhas parece fazer com que a primeira opção tenha mais
importância senioridade e poder do que a segunda. Depois de Chief Executive Officer, a
onda de executivos-chefe-de-não-sei-o-que vem se espalhando numa velocidade espantosa nos
organogramas. CEO Chief Executive Officer COO Chief Operating Officer CFO Chief Financial Officer CHRO Chief Human Resources Officer CIO Chief Information Officer CTO Chief Technology officer CKO Chief Knowledge officer CRO Chief Risk Officer CMO Chief Marketing Officer CIO Chief Imagination Officer
O resultado é muita gente perdida, sem entender o que esses profissionais fazem.
Para dar nome aos bois, ou melhor, aos cargos elaboramos uma relação dos principais
chiefs que estão por ai .
E levantamos possíveis explicações para a existência deles:
Facilmente identificado, é o cara que manda em todo mundo menos no
chairmam (ou presidente do conselho) a menos que ele seja poderosíssimo e acumule as duas
funções.
Pode ser chamado de principal executivo, presidente, superintendente, diretor-geral... As
pessoas costumam fazer confusão quando a empresa tem os dois, CEO e presidente. Nesse
caso a função do segundo é mais representativa.
Seu nome é executivo-chefe de operações, mas você pode chamá-lo de braço
direito do CEO. Enquanto o chefe pensa a estratégia, o COO cuida mais de perto da rotina
do negócio.
Principal executivo de finanças
Principal executivo de recursos humanos
Era mais fácil identificá-lo quando ele era o único executivo responsável pelo
planejamento e pela implementação da tecnologia no pedaço. Mas aí surgiu .....
.......e hoje há muita confusão. Em linhas gerais, o CIO cuida da estratégia por
trás da tecnologia como ele pode mudar a forma como a empresa faz negócios,
enquanto o CTO comanda a arquitetura e a infra-estrutura dos sistemas. Há empresas com os
dois profissionais.
Também chamado de chief learning officer (CLO), é quem administra o capital
intelectual da empresa, reúne e gerencia todo o conhecimento da organização. Entende
tanto de tecnologia e processos quanto de pessoas. É um sujeito-chave, por exemplo, nas
consultorias.
O cargo surgiu quando empresas de todas as áreas, e não somente bancos passaram a
se preocupar com a administração de riscos. Além de questões financeiras, o CRO avalia
itens como estratégia do negócio, concorrência, legislação e problemas ambientais.
Executivo-chefe de marketing certo? Na subsidiaria brasileira do BankBoston não é tão
simples assim. Lá ele cuida também de novos negócios e Intenet.
A fabricante de computadores americana Gateway tem um executivo-chefe de
imaginação, responsável por promover a criatividade entre o pessoal.